コンサルタントを決めるにあたり、対面なりオンラインなりで話してみたとしても、どういう観点で良しあしを評価すればいいのか、難しいかも知れません。
一般的で当たり障りのない質問を投げかけても、なかなか実力を推し量れないでしょう。では、何を質問し、どういう点をポイントに判断したらいいのでしょうか？
また、話す内容以外、例えば見た目の特徴なども、評価のポイントになるのでしょうか？
第22回は、コンサルの力量を判断するための、とっておきの方法をお伝えします。
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さて、社内の課題解決に着手するハラは決まったものの、いざ社外コンサルを探そうという段になって、優秀なコンサルタントは一体どこで見つかるのか、途方に暮れてしまうかも知れません。
ネットの検索エンジンをうまく使えば簡単に探せそうですが、書いてある内容をそのまま鵜呑みにするのは、リスクが高すぎます。
また、知人からのご紹介も考えられますが、だからといってそれは有効な手段なのでしょうか？
第21回は、コンサル探しに迷われた際、考えるべきポイントについて、お答えします。
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前回に引き続き、INDUSTRIAL-Xの吉川さんをお迎えして、お話しいただきます。
控えめに言っても、これはかなりすごい内容です。文字どおり、聴かなきゃ損です。
デジタルマーケティングにおいて、フロントエンドとバックエンドはどう変容しているのか？
そこにアフィリエイトを組み合わせることによって新たに現出するのは、どのようなビジネスモデルなのか？
衝撃の内容をお聴き逃しなく！
第20回は、デジタルマーケティングの「第3波」ともいうべき流れについて、最新のトレンドを語ります。
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クライアントさまは、コンサルの現場で実際にどうお感じになっているのか？ 前回に引き続き、INDUSTRIAL-Xの吉川さんをお迎えして、お話しいただきます。
巨大企業を卒業後、吉川さんも常に違う業種に転職を続けてきました。過去の成功体験を捨てて、新たな世界にチャレンジする姿勢は、すばらしいです。私が貪欲にスタイルを吸収するタフさを身につけられたのは、吉川さんのキャリアがいいお手本になっています。
ただ、姿勢や気合いだけで通用しないのが、ビジネスの世界。私の起業におけるマーケティングでの失敗についても、振り返ることができた貴重なフィードバックをいただきました。
第19回は、好きな領域で起業する際にハマりがちな落とし穴と、デジタルマーケティングの変遷を語ります。
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クライアントさまは、コンサルの現場で実際にどうお感じになっているのか？ 第3弾は、INDUSTRIAL-Xの吉川さんをお迎えして、お話しいただきます。
吉川さんとは、巨大企業の人事部時代に、一緒に仕事をしました。非定型のプロジェクトをこなしている中で、お互いに現場対応力を磨いていきました。
その後、いち早く巨大企業を卒業した吉川さんは、常にビジネスのトレンドをアップデートし、多業種にわたる俯瞰的視点と鋭い未来予想センスをもった、「知の巨人」となりました。
第18回は、巨大企業時代の体験と、キャリア設計の実践を語ります。
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