大企業での体験の中でいちばん特殊だったのは、社長のスタッフとして働いたことだったかもしれません。
その2年間は、株主総会の対応などを通じ、事実を整理し一言で解りやすく伝える鍛錬を、徹底的に積みました。課題の本質を端的に要約することや、俯瞰で事実を捉えること。そういうひとつひとつのことが、現在コンサルの「壁打ち相手」を務める際にも、役立っているような気がします。
第6回は、エグゼクティブに対するスタッフ業を極めた稀有な経験について語ります。
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